人体艺术电影

1.石天
2.施南生
3.徐克
4.林青霞
5.新艺

作者 | 小飚

林青霞

曾在个人专栏里写过她和

徐克

的某次见面的情形。

徐克一边撸狗一边抠脚，然后就要拿桌上的芒果吃。

妻子

施南生

劝他洗了手再吃，徐克懒得动。

之后的画面是，施南生找湿巾，切芒果，递调羹。一番精心服侍后，徐克终于吃了这颗芒果。

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某年的暑期档，徐克的新电影上映前。

制片人施南生接受采访时说，徐克想拍火，她就要研究火怎么做出来，什么燃料可以烧成什么颜色，怎么烧才不影响安全。

华语影坛里，徐克是个响当当的名字，背后是施南生为他披荆斩棘打点一切，陪他仗剑走天涯。他们一起创作了无数经典电影，却相约丁克，没有后代。

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所以，当人们看到徐克和小三十岁的女友乐乐牵手漫步，女友还疑似怀孕时，都憋了一口气。

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人们接受不了徐克的“伪丁克”，但更接受不了的是：施南生的痴情。

一个能力满格的女人应该是大女主人设啊，怎么能够度情关？

而对于那些滥施同情的看客，有人也总有一股无明业火：麻烦你还是先照照镜子吧！说不定是施南生先甩了徐克呢！女强人怎么可能为这点事情黯然神伤？！

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说施南生是女强人，一点儿也不假。

她的原生家庭优渥富裕又思想开明。父亲是生意人，早年在南非做生意发家，母亲是受过良好教育的大小姐，80岁生病住院时，还能和医护人员用英文无障碍交流。

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施南生很小就去过南非开阔眼界，16岁去英国学理科，熟悉五国语言，还考上了北伦敦理工大学，专攻数据和计算学。

专业的理科教育与施南生日后理性而富有条理的做事风格不无关系。

作为学成归来的海外高材生，施南生回港后服务过不少大公司。

进入丽的电视台时，还只是行政的施南生就发现公司的拍摄流程混乱，副导演经常背着大量现金出去拍摄，十天半个月回不来，一个人身上压着上万元。施南生给大家定制度，钱是怎么花的，花哪去，在制度的规范下清晰又安全。新制度执行伊始，很多人心生抱怨。但是施南生雷厉风行，执行力极强，遂也无人再有怨言。

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施南生的行事风格，得到制作部总监麦当雄（香港著名电影人）赏识，于是被调入制作部，任职节目副总监。

这年，施南生才26岁，本可以在电视台大放光彩。

离开电视台，加盟现在看来只能被叫做创业公司的

新艺

城，施南生很大程度上是放心不下徐克。

施南生曾问了新艺城创始人麦嘉、

石天

、黄百鸣三个问题：你们公司一年营业额多少，一年几部电影，每部多少预算？麦嘉、石天直接蒙圈。

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黄百鸣、麦嘉、石天

新艺城里有才华的人很多，大家都有一堆奇思妙想，但谁来经营，谁来把想法落地？

后来是施南生一人揽起了行政、财务、制片、发行等所有后勤事务，成了“七怪”里的大家姐。

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新艺城七怪，六个奇形怪状的男人和美丽的施南生

而后来徐克为了追求更高的电影艺术出走新艺城，无疑给施南生带来更大的挑战。

徐克拍电影的制作成本很高，他热衷追求诡谲多变、颠覆传统。施南生要把很多不可能变成可能。

资金紧张，施南生就马上出动替徐克拉赞助拉投资。

技术难实现，施南生就要去搞技术。

拍摄《狄仁杰之四大天王》的时候，徐克提出自己需要火、又需要安全的火，施南生替他实现了这种匪夷所思的要求。

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施南生不仅执行力强。因为爽朗慷慨，在圈里人缘也极好。林青霞 、张国荣……都是她的挚友，她总能为徐克找来最当红的演员。

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施南生与林青霞相识于《新蜀山剑侠》。林青霞印象很深的是：

“当时的《蜀山》片场一片混乱。突然一名女子一、二、三步跨进片场，烟雾弥漫的片场透着大门外的强光，照射出那个腰杆笔直、高跟鞋、短发女子长长的身影，简直是天外来人，不用想，必是施南生无疑。”

气场强大的施南生看似不好亲近，其实非常仗义。80年代末，林青霞身边人手不够，经常一边拍戏一边谈合约。施南生看了义务做她的经纪人，帮她谈戏约。而后林青霞为感谢施南生，用历史最低价接拍徐克的戏。

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施南生一直用自己的人脉为徐克铺路搭桥。

更重要的是，留过学的施南生，有着开放的思维。

她很早就知道把徐克从香港推向世界。

当年在她的强势运营下，新艺城的电影直接向国际市场靠拢。后来新艺城制作的电影在国际市场上的盈利几乎达到总收入的一半。这一点，就连邵氏和嘉禾都难以望其项背。

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谁能想到，事业上“所向披靡”的施南生在感情世界是另外一番景象。

张艾嘉曾说：徐克是她的劫难，平日再怎么英明神武，他只一笑，她便乖乖做回他身边的女人。

这场“劫难”开始于1978年。施南生和发小张培薇（董建华表妹）在尖沙咀餐厅吃饭，张培薇曾多次和她提起徐克，施南生对徐克已有很深的印象。巧的是，当天徐克也正在那里吃饭，三个人偶遇了。

也许是志同道合，也许是一见钟情，施南生和徐克很快相恋。

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可是徐克一直风流，即便和施南生在一起后，也没有因为一棵树放弃整个森林。

1986年拍《倩女幽魂》时跟王祖贤传出绯闻。

而他和施南生最严重的感情危机，是因为叶倩文。

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那段时间，黄霑、叶倩文、徐克成为港片主题曲铁三角，三个人常在一起。

不久媒体曝出，徐克、叶倩文人同进同出，不知是否住在一起。

这段绯闻断断续续竟然绵延了六七年。

1993年，施南生独自出走美国，据说就是因为叶倩文和徐克纠缠太久。

就在外界猜测两人因此分手的第二年，徐克和施南生在美国比佛利山庄结婚的照片登报。伴娘正是林青霞。

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那年徐克46岁，施南生45岁，大家也是这个时候才知道，在一起已经15年的两个人，原来一直没结婚。

金庸曾说：南生是唯一的对老公意乱情迷的妻子。她是百分之百的痴情女子，将自己奉献给她心中的才子，她崇拜他，保护他，把他当老爷一样地服侍。

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事实也的确如此：

外界说徐克花心、怪咖，施南生觉得不能用世俗的标准衡量他。

不在一起工作时，徐克鲜少给施南生打电话问候。徐克觉得，没事为什么要打电话？打电话就是有大事。施南生说，爱就是不拘小节。

两人一起生活了半辈子，徐克永远都把施南生的英文名Nansun错拼成Nanson，施南生从也不介意。

因为她最高兴的事就是徐克高兴。

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2010年让徐克拿到了香港金像奖最佳导演奖，他在颁奖典礼上感谢施南生。

“她是世界上最好的女人，好女人是一个世界，她打开了一个世界给我。我跟她有三重关系：合作伙伴、好朋友、爱人。”

台下的施南生掩饰不住的喜悦，笑容宛如少女。

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只是合作伙伴、好朋友、爱人三个身份重叠在一个女人身上时，那是要担负起巨大的压力，然后吞下所有委屈，甚至要用粉身碎骨作代价去成全另一个人的梦想的。

施南生的确奉献了所有，给了徐克一个瑰丽的电影世界。

但是徐克给了她什么？

从没间断过的绯闻：

2014年6月，徐克带着一位年轻女孩去看电影，十分亲昵。

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起初施南生说，“我们没有离婚，但两人达成共识，将重心放在工作上的合作关系，而非私人感情上。”

一个月后，施南生终于松口，坦承自己不久前已与徐克离婚，但她否认离婚是因为第三者，而是双方的决定。从始到终，施南生没有指责过徐克一句。

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林青霞说，施南生的眼泪都是收起来的，表面上没人能看到她的痛。

她甚至说过，徐克是个艺术家，他需要火花，如果一天有个女人可以带给他火花和创作上的灵感，她会为徐克高兴。只是有一天那个女人真的出现了，她还是会伤心。

林青霞记得，很多年前，她和施南生一起在英国，谈着谈着工作，施南生突然哭起来。

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原来那天是她和徐克的纪念日，可徐克人不知在何处。而那时候，徐克和叶倩文的绯闻正甚嚣尘上。

至于孩子，徐克也没能给施南生。

徐克曾明确表示，自己想“丁克”。因为小时候家里兄弟姐妹十多个，成长环境非常不好，给他留下了心理阴影，况且他也不喜欢小孩子。

施南生并没有在公开场合说过她自己也想丁克。

在林青霞的书里，能很明显的看到，施南生对孩子的喜爱。

她把林青霞的女儿们当成自己的儿女在爱。

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林青霞带着女儿们和施南生一起

因为施南生在小时候曾去过非洲眼界大开。她在林青霞女儿十多岁时，特意安排了一趟南非之旅，让孩子们拓展世界观。

林青霞的大女儿爱林都能感受到施南生的孤单，她曾问妈妈，南生阿姨会不会很寂寞？如果阿姨有需要，我愿意亲身照顾她。

在母亲节时，孩子多送一份礼物给施南生，还并附上一封文情并茂的卡片。施南生看后泪如雨下。

有媒体曾问施南生，“您是当代最具代表性的职业女性之一，在您心中，优秀的职业女性需要具备哪些素质？”

施南生摇头：“我不觉得我是个代表，我觉得最厉害的职业女性，应该是工作做得好、家庭照顾得好。我一个女朋友生五个孩子，还写书，那是真的厉害，我没有孩子，我就只是单做好自己的一点点东西。”

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2017年2月，施南生被颁发“柏林电影节摄影奖”，成为奖项设立以来的第二位获奖者，也是第一个获得这份荣誉的女性电影人。

施南生公开感谢徐克。

“我感谢徐克，因为他从来没真正明白过我在说什么，我说我们没有更多预算了，他听不懂；我说我们这样的拍法是完不成这部电影的，他也不明白。正因为他永远‘听不懂’我的话，才迫使我成为比我自己预想中更出色的一名制片人”。

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徐克的听不懂，应该不是真不懂，而是装不懂。

他假装不懂，什么是预算不够，施南生就只能去争取更多。

他假装不懂，作为妻子，施南生需要丈夫的忠诚。然后就任性为之，屡屡背叛。

他假装不懂，他能在白发苍苍的时候重新选择当爸爸，而前妻呢，已经没有了选择的机会。

我们不能否认导演徐克的才华，他是华语影坛的不可多得的人物。

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但在生活层面，他确实以爱相要挟，让施南生放弃了爱、婚姻和母亲的权利，然后极致地索取她的精力、才能、爱和包容，来帮助他编织了一个又一个瑰丽诡谲的电影梦。

我们也不能责怪施南生的痴情。好像女人一定要拔情绝爱、刀枪不入才能称之为大女主。可人始终是人，渴望爱和被爱从来都不是错。

值得庆幸的是，施南生没有在爱情里迷失自己，她优雅、从容且成功。

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我们可以说如果没有施南生，就没有徐克。

但是如果没有徐克，施南生也一定会是活得精彩的女人。

也许“完满”始终是一种不存在的假设，能够恣意的活过、爱过、痛过、努力过才是最真实的人生。

发布于：山东

《人体艺术电影》

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1.麵試官
2.麵試
3.老板

編輯：人力君

作者：王耳朵

前兩天，在網上刷到博主@俠哥說 講的一次

麵試

經曆。

前來應聘的小夥子畢業於西交大，技術過硬，要求2萬月薪。

技術總監麵試完很滿意，輪到

老板

時，他問了小夥子一個問題：“假如你的女朋友外出旅遊，為了省錢跟別人合住，你會分手嗎？”

小夥反問：“假如是你妻子的話，你怎麼辦？”

老板當時就怒了：“你什麼意思，是我問你，還是你問我？”

這麼來回吵吵了幾句後，兩人不歡而散。

小夥浪費了一個不錯的工作機會，公司也損失了個人才。

話題上了熱搜，評論裏那些堪稱“奇葩”的麵試題又火了一遭。

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有人去麵試華為的客戶經理崗，屁股剛坐上椅子沒兩秒，

麵試官

開口的第一句話不是“請介紹一下你自己”，而是：“你穿西裝為什麼不打領帶？”

有人麵試遊戲公司，直接被問傻了：“如果你是一個搶銀行的頭目，現在你要做計劃，你準備的物品以及流程是什麼？”

這些題目，乍一看不知道是在麵試還是搞事。

重要的不是答案，而是你思考問題的方式和特殊情境下的“解題”能力。

為什麼有的人能在職場混得風生水起，有的人卻連門檻都邁不過去？

下麵這幾道千萬級關注量的麵試題，也許就是分水嶺。

1

第一題：“領導給你100塊錢，讓你買一杯咖啡，可你發現這張紙幣是假鈔，你該怎麼辦？”

這道題，在知乎上有1400多萬的瀏覽量。

有人調侃“趕緊報警”，有人不認可“我不是私人秘書，工作內容不包括幫老板買咖啡”。

這些回答都差強人意，沒說到點上。

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大V@王鹽 給出了一套高分答案：

首先，這個問題存在兩種假設。

一是老板知道這是假鈔，那這種存在人品問題又踩了法律紅線的公司，避而遠之。

二是老板不知道，這大概也是HR想透過問題去了解的：

當上司在他判斷失誤的前提下，交給你一項任務，你該怎麼做？

作為下屬，最高優先級是執行任務；

然後給予上級真實、客觀、詳細的反饋；

最後如果上司判斷失誤，盡可能選擇避免他權威受損的方式來溝通。

從這個角度出發，問題就很好回答了：

發現假鈔後，自己先掏錢把咖啡買回來，給到領導，再在合適的時機下歸還假鈔並告知實情。

再剖析深刻一點，這題考的其實是我們的“填坑能力”。

職場上，時常能碰到領導出難題，隊友不給力這樣的燙手山芋。

有時候坑填不上，事黃了，工作也跟著黃。

阿裏巴巴資深副總裁彭蕾曾說過一句話：

“無論馬雲的決定是什麼，我的任務都隻有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。”

這句話，讓彭蕾把“隨時會死”的支付寶，帶領成為那時估值759億美元的獨角獸。

跌進坑裏，能找到梯子爬出來的員工，才是公司最看重的人才。

2

第二題：“當你走進會議室，做完介紹，麵試官讓你坐下，但並沒有可以坐的地方時，你該怎麼辦？”

這是一家招聘營銷員的麵試現場，三位麵試者坐在門口，依次進去。

第一個小夥進去後，麵試官邊看他的簡曆，邊叫他：坐下來好好聊聊。

小夥說：“好”。

環顧四周卻沒看到一把凳子，於是扭頭問麵試官：“沒凳子，我怎麼坐？”

麵試官說：“那你坐我這裏。”

小夥回答著“好”，喜滋滋坐在椅子上。

見此，麵試官二話不說，把簡曆還給小夥，叫他在外麵等通知。

第二個年輕人走進辦公室後，麵試官說了同樣的話。

年輕人看了一圈，婉拒道：“我站著就可以，沒事的。”

麵試官笑了笑：“小夥挺懂禮數。”

同樣叫他去外麵等通知。

輪到第三個姑娘進去，兩人在外麵猜測她會怎麼做時，姑娘卻出來了。

她搬起自己的凳子正要往裏走，第二個年輕人攔住她，問道：“你這是幹什麼？”姑娘說：

“麵試官叫我坐下來跟他聊聊，但是辦公室裏麵沒凳子，我問他能不能出來搬，他說可以，我就來搬凳子了呀。”

姑娘當場被宣布錄用。

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理財大師查理·芒格，曾說過這麼一句話：

“如果一個手裏隻有錘子作為武器的人，那麼他解決所有問題的方式就是隻會使用錘子。”

一個隻活在思維慣性裏的人，注定固步自封，寸步難行。

姑娘被認可，就在於她能跳出思維慣性，跳出局限。

• 拆掉思維的牆，才能突破人生的上限。

  3

  第三題：“猴子一分鍾掰一根香蕉，一星期能掰多少根？”

  有人說這題簡單，打開計算器哢哢一頓算給出答案就行了。

  但不妨先看看這個月薪5萬的程序員和麵試官的對話：

  “猴子掰完一根休息嗎？”“不休息。”

  “有其他的猴子跟著搶嗎？”“沒有。”

  “香蕉數量是無限的嗎？”“是的。”

  “猴子晚上睡覺嗎？”“不睡。”

  “猴子工作時長是996嗎？”“不是，是007。”

  “猴子不用吃喝拉撒嗎？”“不用。”

  “猴子需要花時間存放香蕉嗎？”“不需要。”

  “猴子掰香蕉有獎勵嗎？”“沒有。”

  “那猴子胳膊會受傷嗎？”“不會。”

  “猴子旁邊還有其他的水果嗎？”“沒有。”

  “有動物保護者幹擾嗎？”“沒有。”

  “這個城市讓猴子工作合法嗎？”“合法。”

  問完這些，這位小哥給出了自己答案：

  “如果不考慮猴子的體力以及所受的幹擾，那麼最理想狀態下掰的香蕉一共是60*24*7=10080根。”

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  麵試的目的，是跳出刁鑽問題本身，將麵試轉化成一次有效的互動。

  也許你的答案和他一樣，但麵試官要的恰恰不是答案，而是看你對這個問題的觀察、比較、分析、判斷和推理的邏輯能力。

  邏輯思維越強，在職場中越能化繁為簡，能快速抓住每一件事情的核心和要點，把事做得更全麵更縝密，完成得更出色。

  普通人和職場精英之間，差的就是邏輯思考力。

  說白了，這也是月薪5千和月薪5萬的距離。

  4

  第四題：“如果你能擁有一個超能力，你是選擇隱身，還是選擇會飛？”

  一般人遇到這個問題，估計當場就懵了。

  但提出這個問題的，是微軟。

  題裏隱藏著一個心理學小陷阱：

  一般人遇到選擇題，會下意識地比較，然後做出取舍，選擇自己認為對的那個。

  二選一裏，怎麼選都會有不同的解讀。

  選隱身，可以說是性格內斂，傾向默默做事。

  選會飛，可以理解成喜歡展示自己的能力。

  所以最好的回答，可以是“我選擇隱身，因為我已經會飛了。”

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  主持人楊瀾也曾有類似的經曆。

  那是1990年，楊瀾應聘中央台，六輪麵試後終於到了終麵環節，一個男麵試官問她：“你敢不敢穿三點式的比基尼出鏡？”

  別說當時，就是現在問出這樣的問題，都屬於尺度非常之大。

  同時，這也是個選擇題：你敢，還是不敢？

  那楊瀾是怎麼回答的呢？

  她說：

  “我覺得穿衣服這件事，不是敢不敢的問題，是合適不合適的問題。

  比如說你要是到風俗比較保守的農村，哪怕隻是穿上一般的泳衣，都是對當地風俗的挑戰；但是你要是到西班牙那種有裸浴的海濱，那穿上三點式都算保守。

  所以不是敢不敢，而是看你在哪兒。”

  一番話，既表達了自己的態度，又展示了知識麵，還說得非常漂亮。

  當時央視正是想找能巧於應變的主持人，所以楊瀾被順利錄取。

  不管問題有多奇怪，麵試官要的都不是某個確切的答案。

  而是你在探索答案的過程中，表現出來的知識涉獵、推理以及應變能力。

  • 能夠迅速挖出問題核心，是職場上不可多得的競爭力。

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  5

  沒有學曆背景，沒有人脈加持，普普通通的人該怎麼突圍職場？

  這些麵試題，揭曉了答案：

  你的知識結構，你掌握的信息，你的思維模式，你的底層邏輯，決定了你的認知層次。

  • 而一個人的認知層次，決定了他一生的高度。

  就像《教父》裏的那句經典台詞：

  “花半秒鍾就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。”

  年關已過，現在到了用人單位招聘的高峰，也是跳槽的風口。

  祝願朋友們都能推倒老舊的認知高牆，打破天花板，走出去。

  從此，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。

發布於：河南